马钢举行2020年集团商业计划书编报专题培训

日期:2019-10-26 |  来源:未知 |  作者:admin |  人围观 |  0 人鼓掌了!

  10月22日上午,2020年马钢集团商业计划书编报专题培训及绩效驱动型战略执行体系专题研修会在公司办公楼413会议室举行。集团公司党委书记、董事长魏尧出席会议。集团公司总经理、股份公司董事长丁毅主持会议。

  此次会议旨在深入学习贯彻中国宝武管理理念、管理体系和管理要求,加快与中国宝武管理体系的深度融合,助推马钢集团管理水平的新跨越和发展的高质量;以战略规划为依据,以商业计划书为主线和抓手,做好规划的有效承接、分解和执行,确保战略规划实施落地;加强风险管控,持续优化风险管理体系,提高防范风险的能力,实现公司健康稳健发展。中国宝武在学习借鉴优秀企业实践的基础上,传承原有宝贵经验,形成一套年度绩效驱动型战略执行体系。该体系以战略规划为龙头,以商业计划、管理报告、绩效审核为过程控制手段,以绩效激励为驱动。通过该体系的运作,促进子公司EVA和竞争力持续提升,实现集团战略目标。

  会上,中国宝武公司治理部组织绩效总监刘亦飞全面概述了“绩效驱动型战略执行体系”;中国宝武财务部预算总监夏峰就“商业计划编制事项、管理报告、财务管理”进行了详细讲解;中国宝武战略规划部高级经理孙纪鹏讲解了“规划与投资管理”;中国宝武公司治理部风险控制总监刘新宇讲解了“内控与风险防范”方面的内容。

  丁毅在会上对中国宝武相关部门领导带来的生动培训指导表示感谢。他说,讲解内容丰富、详细透彻,对当前马钢推进商业计划书管理和绩效驱动型战略执行体系建设具有很强的针对性和指导性。他要求,各相关单位会后要按照中国宝武要求,根据公司统一部署,明确职责分工,层层细化落实,确保马钢集团商业计划书编制工作按期保质保量完成。对此,他提出三点具体要求。一是,财务部要根据集团公司战略目标和中国宝武下达的年度绩效目标,形成马钢集团年度商业计划书编制大纲。二是,财务部牵头组织党委工作部、管理创新部(科技管理部)、投资管理部等各相关职能部门对子公司编制的商业计划书进行汇总、审核、报审、下达。三是,各子公司编制本单位的商业计划书,并结合自身实际情况,组织下属持续经营的各级次子公司开展商业计划书管理,不折不扣地落实相关工作要求。

  当天下午,中国宝武相关人员与集团公司有关部门、直属机构、股份公司有关部门、集团一级子公司具体经办人员进行了商业计划书互动答疑交流。(马钢日报供稿 申婷婷 李志林)

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