1、根据公司教育事业的发展

日期:2019-07-28 |  来源:未知 |  作者:admin |  人围观 |  0 人鼓掌了!

  1.公司后勤保障和劳动用品,办公用品计划保管发放以及控制的管理具体操作模式

  5.本部门的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、自检六个项目)管理展开我来答

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  全面贯彻落实公司制定的各项政策及有关规定,负责后勤保障部职工的日常管理及业务技能的培训提高;在公司主管领导的指导下,

  1、根据公司教育事业的发展,参与制定全院后勤的发展及服务需求规划,并公司实施。

  2、制定公司后勤基础设施维修改造计划,负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。

  5、代表公司以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包、安全生产责任协议,并支付及收取相关费用。

  6、对后勤服务实施质量监控,对后勤服务中的收费范围、项目、标准、价格进行审核。

  9 、对外代表公司协调后勤范围内与有关部门的关系,对内收集公司各部门和师生对后勤系统的服务需求与建议。

  11、根据公司后勤需要,负责引进和选择校内及社会的后勤服务实体,建立起适当的服务竞争机制。

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